Presentación de la Empresa

Papelería PAPER SPORT

La papelería Paper Sport es una empresa constituida recientemente con un perfil de pequeña y mediana empresa inicialmente

Nuestros productos son de la mejor calidad soportadas por las mejores marcas del mercado y con nuestro innovador servicio virtual y de domicilios queremos hacer un punto de quiebre en la industria de las papelerías.

Somos una empresa relativamente, capacitada tanto en personal como en tecnología y con una muy buena zona de almacenamiento y distribución ubicada cerca a tu hogar y con el objetivo de satisfacer al cliente en todo momento

Análisis

Análisis DAFO

Análisis PEST

Analisis cinco fuerzas de Porter

Rivalidad Competidores El negocio se puede manejar entre las 2 grandes cadenas y las misceláneas.	Amenaza de Entrada Por estar ubicado cerca a zona estudiantil facilita que lleguen competidores del mismo tipo
Consumidores El poder se puede manteniendo diferentes calidades y precio
Productos Sustitutos Venta en remates y ventas ambulantes	Proveedores Tener buen manejo comercial con los proveedores y pagos oportunos

Filosofía Institucional

Misión

Brindar un servicio de alta calidad destinado a satisfacer las necesidades de los clientes a través de la comercialización y distribución de artículos de papelería, oficina, útiles escolares, insumos informáticos y servicio de copiado, impresión y encuadernación, contando con personal debidamente capacitado, los equipos, la tecnología y la infraestructura necesaria para lograr permanecer en el mercado.

Visión

Ser una empresa con prestigio reconocido, con buena estructura administrativa y comercial, de modo que nuestros clientes nos consideren líderes en el servicio y las alternativas de comercialización y distribución de productos de papelería. Ser identificados por nuestros clientes y proveedores y, juntos, hacer rentable el trabajo en beneficio del desarrollo integral de nuestros colaboradores y de la comunidad en general, para lograr tener presencia en el mercado departamental

Valores

• Calidad  Estamos comprometidos con un proceso de mejoramiento continuo, logrando con ello mayor productividad.
• Transparencia Las acciones de la empresa son respetuosas de las normas y leyes establecidas e implican procedimientos honrados y explícitamente claros que garantizan la legalidad de los mismos.
• Honestidad  Creemos en la honestidad como uno de los pilares fundamentales que rigen todas las actividades de la empresa. Nos comportamos y expresamos con coherencia y sinceridad de acuerdo con los valores de verdad y justicia.
• Compromiso  Destacamos el valor del compromiso de cada integrante de la empresa con sus responsabilidades asumidas. Creer en el trabajo y rol de cada uno y en su valor dentro de la empresa, se traduce en un refuerzo extra para la compañía y para uno mismo, aunque no siempre sea en beneficio propio.
• Innovación  Apuntamos a un proceso constante de desarrollo y plasmación de nuevas ideas en productos o servicios que encajen con la estrategia de la empresa.
• Rentabilidad  La rentabilidad es una responsabilidad primordial de toda empresa. Gestionamos eficazmente los recursos para obtener resultados económicos prósperos que beneficien a la organización y a todos sus miembros, garantizando la permanencia de la misma
• Respeto  Fomentamos la capacidad de aceptar diferentes criterios y actitudes dentro de la filosofía de la organización.
• Trabajo en equipo  Somos un grupo de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito y un objetivo de trabajo, guiadas por un planeamiento común con responsabilidades compartidas

Objetivos Estratégicos

• Comercializar productos y servicios de óptima calidad que sean reconocidos y recomendados por el gremio
• Innovar en el mercado regional con asesorías sobre productos y entrega inmediata ajustados a los requerimientos del cliente
• Ofrecer al cliente productos y servicios de excelente calidad.    
• Expandir el mercado, dando a conocer nuestros servicios en el ámbito regional y nacional.  
• Mejorar continuamente los productos y servicios, cubriendo las exigencias del mercado.    
• Reducir costos, uso óptimo de los recursos tanto humanos, como, materiales.

  

Estrategias definidas

Las estrategias definidas según el resultado del análisis DAFO que se realizó a la papeleria PAPER SPORT es la siguiente.

Unidades estratégicas de negocios.

• Buen Surtido. Tener casi todo lo que los clientes piden
• Bueno. Vender marcas conocidas y no las más baratas que nadie conoce, el vender artículos de dudosa calidad va hacer que los clientes se vayan y no regr
• ese
• Bonito. Cosas atractivas como por ejemplo son los cuadernos con los personajes de moda u otros para gente más grandes como estudiantes de secundaria o universidad
• Barato. No subir muchos los precios 

Mapa estrategico de la empresa

Control cuadro de indicadores

Herramientas utilizadas en la planeacion estrategica

Cuadro Comparativo y su Aplicacion 

Eleccion de Estrategias

Implementacion de Estrategias

Estrategias competitivas de PORTER: 

Liderazgo en costos Bajos

Incrementa la participacion del mercado que encierra a la papeleria enfatisando sus bajos costos en relacion con los de la competencia

La Gerencia busca reducir los costos e instalaciones eficientes.

Diseño organizacional

1. Orientada a la eficiencia, fuerte autoridad centralizada y estricto control de los costos.

2. Procedimientos operativos estandarizados.

3. Sistemas de distribución y compras altamente eficientes

4. Supervisión estrecha; tareas de rutina, limitado empowermet al empleado.

Plan de Accion y de Segumiento

Utilizamos el diagrama de Gantt ya que es el método más usado en las empresas para la planificación y seguimiento de actividades en todo tipo de proyectos, aunque también se puede usar para planificar cualquier tipo de actividad realizada a lo largo del tiempo.